Budget für die Transformation nach S/4HANA gewinnen

Die „Journey to S/4HANA“ ist sowohl von der Technik wie auch von der Einbindung der Fachabteilungen her eine Herausforderung für jeden CIO und erfordert ein signifikantes Budget. Dieses a priori zu investierende Budget ist oftmals eine Hürde.
Devoteam Alegri hat es sich zur Aufgabe gesetzt, hier eine Win-Win-Situation zu schaffen: Mit einer fairen Untersuchung der bisher entstandenen Kosten und der systematischen Ermittlung von Optimierungspotentialen lässt sich im Durchschnitt 20% des bestehenden Budgets freisetzen. Dieser Erfahrungswert fundiert auf der Untersuchung von mehr als 4600 SAP-Systemen. Somit lässt sich die „Journey to S/4HANA“ starten mit einem optimierten Aufwand für den sicheren und hochverfügbaren Betrieb.
Um diese Betrachtung fair und neutral zu gestalten, nutzt Devoteam Alegri eine Vielzahl von Messpunkten, die eine gründliche Durchleuchtung der zu untersuchenden Systeme sicherstellen. Mit diesen Messpunkten und dem Erfahrungsschatz der bisher betrachteten anderen Systeme lassen sich für die Kosten Werte für Median und Best Practice genau für die aktuell analysierten Systeme ermitteln. D.h. es werden Äpfel mit Äpfeln verglichen – nur so lässt sich ein realistischer Marktpreis ermitteln. Aufgrund der Methodik kann jede Kostenstruktur abgebildet werden, unabhängig von Eigenbetrieb oder Outsourcing. Das Ergebnis wird von Spezialisten präsentiert und fundiert begründet.
Im Fokus steht pragmatisch der konkrete, nachhaltige Nutzen – sei es durch eine optimierte Architektur, Prozesse oder eine Optimierung der Betriebsparameter.

Devoteam Alegri GmbH und Devoteam GmbH sind gemeinsam auf dem DSAG Jahreskongress am 17.-19. September 2019 in Nürnberg vertreten. Gerne können Sie bereits einen Termin mit unseren Experten auf dem Kongress vereinbaren. Wenn Sie vor Ort sind, kommen Sie einfach an unseren Stand J7 zu einem Expertengespräch!

 

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